1月17日,资产公司党委书记、总经理罗德华,副总经理张太波一行到物流公司调研。物流公司领导黎定成、犹建国及所属各单位行政主要负责人及本部中层管理人员参会。
会上,物流公司领导、各单位及本部各部门负责人就近期工作计划及亟需协调解决事项等具体情况进行了详细汇报,并深入交流。
张太波指出,经营工作的根本是不断提质增效。要求公司各业务单元,要上下互动,主动对接,尽快系统梳理、全面掌握工作总体情况,按月及时报告生产经营、招投标等业务工作开展情况,确保信息畅通;要积极适应华润管理模式,围绕核心经营目标,主动担当作为,抓提前、争主动、早谋划,努力降低运营成本,提高运营质量。
罗德华强调,要认真按照会议要求,及时细致梳理形成会议纪要,严格落实工作安排,跟踪督办、协调解决相关问题;要认真履职尽责,建立完善落实好党委会、董事会、总办会权责界面,规范“三会”高效运行、分类落实“三会”职权,提升管理效能;要做好组织优化、减层缩链、止血止损、进退留转等工作,努力为企业创造价值;要统筹抓好过渡期的安全和稳定工作,着力营造干事创业良好环境。
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